Desarrollo de una propuesta de un plan de continuidad del negocio para la empresa EMSEMUL S.A. Proyecto integrador y Ensayo

Abstract

Disponer de estrategias siempre que sigan una correcta planificación mejora sus resultados, pero en el ámbito gubernamental las distintas políticas causan interrupciones comerciales y mantenerse preparado hacia aquello es complicado. Como se describe el título de este proyecto, se pretende generar una propuesta de plan de continuidad de negocio para ayudar a la empresa Emsemul S.A, ante las problemáticas que presenta en la intermitencia de sus procesos a causa de las medidas que impone el gobierno por la emergencia sanitaria por la cual pasa el país entero; no es complicado seguir los pasos para poner en marcha un proceso, pero si para mitigar los distintos factores que la podrían afectar. Los dueños de la empresa buscan obtener las mayores ganancias en su negocio, pero incrementar el valor de la organización en plena pandemia es una tarea por invertir y otorgar responsabilidades mayores a los gerentes y jefes de la empresa. Con esta propuesta se logrará brindar las estrategias necesarias para minimizar pérdidas y una mala imagen de marca, el plan básico además de brindar las estrategias necesarias para los procesos es el de satisfacer al cliente en los tiempos de entrega de sus contenedores. Por medio de esta contribución se beneficia y auxilia a la empresa de manera directa con los procesos críticos principal del negocio que influyen en mitigar la mayor cantidad de problemas existentes en estos procesos.