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dc.contributor.advisorFreire Pineda, Luis-
dc.contributor.authorYanez Intriago, Ana María-
dc.date.accessioned2024-07-12T16:04:52Z-
dc.date.available2024-07-12T16:04:52Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttps://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/785-
dc.descriptionAbstract: Based on a diagnosis of the management processes of the company Asies Cía Ltda, Interoceanic Self-Service, a series of limitations are determined in its accounting procedures and the lack of a performance evaluation mechanism that would allow knowing and taking the necessary decisions for improvement of the managerial processes of it. This research defined from the previous information the following scientific problem: How to organize the accounting and control system and the management analysis of the company, in order to obtain relevant information on the efficiency and economic efficacy of its managerial processes? It was defined as a general objective: Design the proposal of a Manual of Accounting Procedures and Management Analysis, to systematize the obtaining of relevant information on the efficiency and efficacy of the processes of the cited company. The research contributes to the improvement of the accounting systems, specifically in the revenue and cost accounts, as well as proposes a performance evaluation system to promote the work by objectives and to know the causes and effects that affect the efficiency and efficacy of the management, for which it provides tools such as an operational control panel, a system of indicators and the procedures to carry out the organization of the analysis, promoting communication among the members of the Board of Directors of the company, which represents an important change in the direction style of it.es_ES
dc.description.abstractA partir de un diagnóstico de los procesos de gestión de la empresa Autoservicios Interoceánicos Asies Cía Ltda, se determinan una serie de limitantes en sus procedimientos contables y la carencia de un mecanismo de evaluación de desempeño que permitiera conocer y tomar las decisiones necesarias para el perfeccionamiento de los procesos gerenciales de la misma. Esta investigación definió a partir de la información anterior el siguiente problema científico ¿Cómo organizar el sistema de Contabilidad y de control y análisis de gestión de la empresa, con la finalidad de obtener información relevante sobre la eficiencia y eficacia económica de sus procesos gerenciales?, definiéndose como objetivo general: Diseñar la propuesta de un Manual de Procedimientos Contables y de Análisis de Gestión, para sistematizar la obtención de información relevante sobre la eficiencia y eficacia de los procesos de la empresa citada. La investigación aporta el perfeccionamiento de los sistemas de contabilidad, específicamente en las cuentas de ingresos y costos, así como propone un sistema de evaluación de desempeño para propiciar el trabajo por objetivos y conocer las causas y efectos que inciden en la Eficiencia y eficacia de la gestión, para lo que provee de herramientas como un cuadro de Mando operativo, un sistema de indicadores y los procedimientos para llevar a cabo la organización del análisis promoviendo la comunicación entre los miembros del Consejo de Dirección de la empresa lo cual representa un cambio importante en el estilo de dirección de la misma.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherQuito, Universidad Metropolitanaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectCostoes_ES
dc.subjectGananciaes_ES
dc.subjectRentabilidades_ES
dc.subjectEficienciaes_ES
dc.subjectEficaciaes_ES
dc.titleProcedimiento para el control de costo, la ganancia y la rentabilidad de la empresa de transporte Autoservicios Interoceánico ASIES CIA. LTDA:es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Contabilidad y Auditoría

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