Las juntas de resolución de conflictos (Dispute Boards) como método alternativo de solución de conflictos

Abstract

Este trabajo realiza un estudio sobre los Dispute Boards como posible método alternativo de solución de conflictos, haciendo énfasis en el contenido legal, tal como es la falta de celeridad con la que se resuelven los litigios (disputas) suscitados en la fase de ejecución establecida en obras públicas tipificadas en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, así como en la fase de ejecución contractual de obras. Del mismo modo, analiza mecanismos de solución de controversias que se regulan en dicha normativa, en las existentes en la experiencia internacional, de los “Dispute Boards”. La finalidad fue considerar si la incorporación, para la solución de las controversias Dispute Boards, genera una situación mucho más eficiente que la que, brindan los arbitrajes. Por lo tanto, la principal justificación de esta investigación es la solución de conflictos de manera rápida y con menores gastos. La metodología aplicada fue el diseño documental con una tipología descriptiva y un nivel explicativo enmarcado en el uso de los métodos dogmático, inductivo, deductivo y analítico, mediante el uso de instrumentos como la ficha y el protocolo de análisis que, permitieron procesar los resultados. La investigación permitió concluir que, los Dispute Boards, son un método justo en la resolución de conflictos y que posea un basamento legal, explicito, organizado y estructurado adecuadamente, que se basa en la defensa de las partes, fundamentado en la legalidad de los contratos, evitando así que dicha legalidad, sea fracturada o violentada entre ambas partes que iniciaron el proceso legal.