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https://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/702| metadata.dc.type: | bachelorThesis |
| Título : | Diseño de un plan estratégico en la Corporación Alimenticia Delgado e Hijos "COALDEH" ubicada en la ciudad de Tulcán |
| Autor : | Villa Caicedo, Moisés Andrés |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Rubio Erazo, Diego |
| Palabras clave : | Plan estratégico;Alimentos;Mercado |
| Fecha de publicación : | 2019 |
| Editorial : | Quito, Universidad Metropolitana |
| Resumen : | El Diseño e Implementación de un Plan Estratégico para la Corporación Alimenticia Delgado e Hijos “COALDEH” es una propuesta para que los directivos se puedan enfocar en cumplir los objetivos para la adecuada toma de decisiones futuras y ser capaces de situar a la Corporación en la posición competitiva a la que se aspira para un futuro previsible. Esta propuesta está elaborada en base a las necesidades de la Corporación, la demanda del mercado local y a las expectativas de los directivos de la misma. Se fundamenta en el diseño de Planes Estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas ya sea estas a corto mediano y largo plazo, además se realizará la formulación de objetivos organizacionales, análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa, análisis del entorno, formulación de alternativas estratégicas para modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorias. |
| Descripción : | Abstract: The Design and Implementation of a Strategic Plan for the Delgado e Hijos Food Corporation "COALDEH" is a proposal for managers to focus on a future decision-making framework and be able to position the Corporation in a competitive position that is aspired for the foreseeable future. This proposal is based on the needs of the Corporation, the demands of the local market and the expectations of the managers of the same. It is based on the design of strategic plans for the achievement of its objectives and goals, whether these are short and medium term, in addition to the formulation of organizational objectives, analysis of the strengths and limitations of the company, environmental analysis, formulation of strategic alternatives to model and reshape the business and products of the company so that they combine to produce satisfactory development and profits. |
| metadata.dc.rights: | openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador |
| metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ |
| URI : | https://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/702 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis - Administración de Empresas |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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