Análisis estratégico de la microempresa mueblería Aizaga del cantón Durán para contribuir en su reactivación económica. Componente Práctico y Ensayo

Abstract

El presente documento o componente práctico del tema ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA MICROEMPRESA MUEBLERÍA AIZAGA DEL CANTÓN DURÁN PARA CONTRIBUIR EN SU REACTIVACIÓN ECONÓMICA, tiene como objetivo principal proporcionar a la institución beneficiaria del presente proyecto un insumo técnico para la implementación de su análisis de situación estratégica y su posterior formulación de objetivos y estrategias que permitan mejorar sus ingresos de producción y comercialización de muebles en el cantón Durán. La estructura del documento se divide en dos componentes, el primero, análisis estratégico en dónde se evalúan macro y microentorno, así también el proceso interno de la mueblería a fin de identificar los factores de éxito que podrían ocasionar el éxito o fracaso de la empresa. El segundo componente es la propuesta de solución en donde se determinan: filosofía corporativa, estrategias, objetivos estratégicos, metas de cumplimiento, control de estrategias y análisis de la vialidad financiera del plan estratégico. Como resultados se logró identificar que a pesar de estar en un entorno adverso se pueden fortalecer los procesos internos de la organización sin importar su tamaño de empresa para generar una ventaja competitiva. Con el plan estratégico se formularon siete objetivos estratégicos alineados a las perspectivas BSC, veinte estrategias, metas e indicadores de gestión, el control de estrategias se prevé trabajarlo mediante tableros de control y planes de acción, finalmente el proyecto es viable en su función financiera con una relación B/C de 1.53.