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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSoler Gonzáles, Rafael Humberto-
dc.contributor.authorCepeda Castro, Karla Daniela-
dc.date.accessioned2023-05-19T19:03:58Z-
dc.date.available2023-05-19T19:03:58Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttps://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/469-
dc.descriptionAbstract: It was decided to choose a company to establish the Balanced Scorecard, first because we know that they do not have one as such and secondly because when we informed them that we would establish this Balanced Scorecard they accepted it immediately and that was what they were looking for, a company that really wants to apply this project in your company, the Buckingham English Center of Guayaquil Language Academy does not have a pre-established strategic plan, that is why through this project you want to make a Balanced Score Card or Balanced Scorecard, which is a model that It is used in business management to measure the evolution of a company's activities, starting from a strategic vision, with this it is possible to monitor how it is behaving in its different areas, if the strategy is being fulfilled and what is the most suitable way to operate. It is expected that the strategic treatment meets all their expectations and more than that allowing them to meet their desired objectives, only then can it be said that the Balanced Score Card carried out was successful and may be applicable in more companies.es_ES
dc.description.abstractSe decidió escoger a esta empresa para establecer el Cuadro de Mando Integral , primero porque sabemos que no cuentan con uno como tal y segundo porque al informarles que estableceríamos este Balanced Scorecard lo aceptaron inmediatamente y eso era lo que buscaba , una empresa que realmente quiera aplicar este proyecto en su empresa, la Academia de Idiomas Buckingham English Center de Guayaquil no cuenta con un plan estratégico pre establecido , es por eso que a través de este proyecto se quiere realizar un Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral, que es un modelo que se utiliza en la gestión empresarial para medir la evolución de las actividades de una empresa, partiendo de una visión estratégica , con este se puede monitorear como se está comportando la misma en sus diferentes áreas, si se está cumpliendo con la estrategia y cuál es la manera más idónea de operar. Se espera lograr que el tratamiento estratégico cumpla con todas sus expectativas y más que eso que les permita cumplir con sus objetivos deseados, solo así se podrá decir que el Balanced Scorecard realizado tuvo éxito y puede ser aplicable en más empresas.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherGuayaquil, Universidad Metropolitanaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectBalanced Scorecardes_ES
dc.subjectAdministraciónes_ES
dc.subjectPlan estratégicoes_ES
dc.subjectGestión empresariales_ES
dc.titleProceso de planeación estratégica de la academia Buckingham English Centeres_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Contabilidad y Auditoría

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