Auditoría de gestión en el área de contabilidad de la compañía VNG Avalúos y Consultoría C´ÍA. LTDA. durante el periodo 2019

Abstract

La presente investigación tuvo por finalidad desarrollar una auditoría de gestión al área contable de la compañía VNG AVALÚOS Y CONSULTORÍA CIA.LTDA. Para ello se determinaron las bases teóricas relacionadas con la auditoría de gestión mediante la revisión bibliográfica, se efectuó un diagnóstico a la organización para conocer la situación actual de la misma y como se encuentra el área contable en cuanto al control interno y demás actividades que se desarrollan en esta importante área, y a partir de allí se establecieron los objetivos y la planificación de la auditoría. El desarrollo de la auditoría se enfocó en base a la metodología COSO III del Control Interno empleando para ello los métodos científicos: inductivo, analítico y deductivo. El tipo de estudio utilizado fue transversal y descriptivo, abordando aspectos cualitativos y cuantitativos a través de técnicas de recolección de datos como la observación, el cuestionario y la entrevista. En este sentido, la auditoría efectuada permitió evidenciar deficiencias en el sistema de control interno por no contar con normas y procedimientos que permitan medir y evaluar el desempeño de las operaciones que se desarrollan, así como el nivel de riesgo presente en cada una de ellas y que afectan directamente los objetivos organizacionales trazados. De igual forma se constató que el área contable carece de un sistema informático integrado, lo que genera retrasos en el procesamiento de la información, afectando que la misma no esté disponible de manera oportuna para la toma de decisiones gerenciales. Finalmente, al aplicar el índice de eficacia al área contable se evidenció que la empresa está laborando con un nivel de ineficacia que se ubica en 0,47; lo cual se traduce en que la organización no está desarrollando sus operaciones de manera óptima.