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https://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/438| metadata.dc.type: | bachelorThesis |
| Título : | Propuesta de planificación estratégica para la empresa EMCO, Distrito Metropolitano de Quito, 2020 |
| Autor : | Chicaiza Calero, Edison Omar |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Cabeza García, Pedro Manuel |
| Palabras clave : | Plan estratégico;Direccionamiento estratégico;Servicios;Contabilidad;Tributación;Administración;Mercado;Competitividad |
| Fecha de publicación : | 2021 |
| Editorial : | Quito, Universidad Metropolitana |
| Resumen : | EMCO es una empresa con más de una década de funcionamiento en la ciudad de Quito brindando servicios asesoría contable, tributaria y administrativa, durante todo este tiempo la empresa se ha mantenido en el mercado gracias al conocimiento de su gerente que al mismo tiempo es el propietario con el apoyo de familiares, pero sin contar con un adecuado modelo de planificación estratégica que le permita encaminar al personal y las actividades que realizan de la manera correcta, sobre todo con herramientas que permitan el control de las actividades. Es por razón que se propone la implementación de la planificación estratégica para la empresa EMCO con el objetivo de mejorar aspectos internos que le permitan ser una empresa competitiva y crecer en el mercado; esta propuesta de planificación estratégica formula el problema que presenta EMCO, el objetivo general y los específicos de los cuales partirá el desarrollo del trabajo de titulación que constara de los siguientes capítulos: Capítulo I, este capítulo contiene el análisis situación en el que se recopila información de la empresa comenzando con su historia continuando con el análisis del marco y micro ambiente; esta información permite el desarrollo del Capítulo II en el que se desarrollara el direccionamiento estratégico mediante herramientas de gestión como es el mapa estratégico, plan estratégico o POA, Balanced Score Card, entre otras finalizando con las conclusiones y recomendaciones. |
| Descripción : | Abstract: EMCO is a company with more than a decade of operation in the city of Quito providing accounting, tax and administrative advisory services, during all this time the company has remained in the market thanks to the knowledge of its manager who at the same time is the owner with the support of family members, but without having an adequate strategic planning model that allows them to direct the staff and the activities they carry out in the correct way, especially with tools that allow the control of activities. It is for this reason that the implementation of strategic planning for the EMCO company is proposed in order to improve internal aspects that allow it to be a competitive company and grow in the market; This strategic planning proposal formulates the problem presented by EMCO, the general objective and the specific ones from which the development of the degree work will start, which will consist of the following chapters: Chapter I, this chapter contains the analysis of the situation in which information about the company is collected, starting with its history, continuing with the analysis of the framework and micro environment; This information allows the development of Chapter II in which the strategic direction will be developed through management tools such as the strategic map, strategic plan or POA, Balanced Score Card, among others, ending with the conclusions and recommendations. |
| metadata.dc.rights: | openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador |
| metadata.dc.rights.uri: | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ |
| URI : | https://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/438 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis - Administración de Empresas |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Chicaiza Calero Edison Omar Gestión Empresarial.pdf | 2.87 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
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