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dc.contributor.advisorRubio Erazo, Diego Ricardo-
dc.contributor.authorDiguay Tituaña, María Estéfani-
dc.date.accessioned2023-05-18T22:01:13Z-
dc.date.available2023-05-18T22:01:13Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttps://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/433-
dc.descriptionAbstract: Strategic planning allows companies to define the horizon they are going to follow and where they want to go through a well-marked path that allows them to meet their state objetives. With proper strategic planning you have better long-term organizational results and it becomes a favorable opportunity to bring the organization together around business objectives and refine the way decisions are made by promoting effective internal communication. This research project aims to design a strategic plan for the company Ecoenergy Cia Ltda through a situational diagnosis and an appropriate strategic direction that allows it to obtain greater competitiveness through innovation, optimization of resources, continuous improvement, well-defined processes and adequate control of them. For the development, a diagnosis of the internal and external environment of the organization was first carried out through various matrices, a strategic direction that serves to redefine the mission, vision, principles and values. Through the cross SWOT, the strategies to be applied were generated, the respective POAS and with the help of management indicators, the progress and fulfillment of the silver objectives can be monitored and evaluated.es_ES
dc.description.abstractLa planificación estratégica le permite definir a las empresas el horizonte que van a seguir y a donde quieren llegar mediante un camino bien marcado que le permita cumplir sus objetivos planteados. Con una adecuada planeación estratégica se tienen mejores resultados organizacionales a largo plazo y se convierte en una ocasión propicia para reunir a la organización en torno a los objetivos empresariales y refinar la forma en que se toman las decisiones fomentando una comunicación interna eficaz. El presente proyecto de investigación tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para la empresa Ecoenergy Cía. Ltda. mediante un diagnóstico situacional y un adecuado direccionamiento estratégico que le permita obtener mayor competitividad a través de la innovación, la optimización de recursos, mejora continua, procesos bien definidos y control adecuado de los mismos. Para el desarrollo primero se realizó un diagnóstico del entorno interno y externo de la organización mediante varias matrices, un direccionamiento estratégico que sirve para la redefinición de misión, visión, principios y valores. A través del FODA cruzado se generaron las estrategias a aplicarse, los respectivos POAS y con la ayuda de indicadores de gestión se podrá monitorear y evaluar el progreso y cumplimiento de los objetivos plateados.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherQuito, Universidad Metropolitanaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectPlanificaciónes_ES
dc.subjectDiagnóstico situacionales_ES
dc.subjectDireccionamiento estratégicoes_ES
dc.subjectPoases_ES
dc.subjectIndicadores de gestiónes_ES
dc.subjectEstrategiases_ES
dc.titleDiseño de la planificación estratégica de la empresa Ecoenergy CIA. LTDA.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Administración de Empresas

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