Diseño de una guia para el control interno de los activos fijos en la dirección general del talento humano de la Armada del Ecuador

Abstract

El presente proyecto consiste en el “Diseño de una Guía para el Control Interno de los Activos Fijos en la Dirección General del Talento Humano de la Armada del Ecuador” y los departamentos bajo su mando, reparto militar perteneciente a la Armada del Ecuador, la necesidad de crear un diseño se basa en el estudio de dos de los componentes de control del control interno, las Normas aplicables vigentes del Ecuador y el desglose de las variables de los principios del control interno, mejorar el control y cuidado de los bienes que se encuentran en esta Dirección General del Talento Humano y establecer cómo afecta la falta de la aplicación de los componentes del control interno, para el desarrollo del presente proyecto se estructuraron tres capítulos, el primer capítulo que es la fundamentación teórica del Control Interno para aportar así con el conocimiento del estudio del control interno, el segundo capítulo que es el diseño de la guía para el control interno de los activos fijos en la Dirección General del Talento Humano determinando componentes, principios y normas vigentes y el tercer capítulo que es la validación de la guía para el control interno de los activos fijos de la Dirección General del Talento Humano en el cual vamos a aplicar las variables determinadas. En los últimos años los bienes, muebles, herramientas y equipos informáticos del reparto han desaparecido físicamente, causando gastos para la entidad del gobierno y descuadres en el inventario y sistemas de control, además en cuanto se realiza la auditoría o constatación física se pueden analizar las pérdidas del inventario, a diferencia de esto, se establece una contextualización de cada uno de los puntos clave para la ejecución correcta del control interno.