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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRubio Erazo, Diego Ricardo-
dc.contributor.authorSalvador Palacios, Yuliana Verenice-
dc.date.accessioned2023-05-18T16:05:30Z-
dc.date.available2023-05-18T16:05:30Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttps://repositorio.umet.edu.ec/handle/67000/398-
dc.descriptionEl presente trabajo de titulación se realizó mediante la metodología Investigación-Acción, con el objetivo de diseñar una propuesta para el proceso de selección de personal para el área comercial de la empresa farmacéutica Bioamiga Cía. Ltda. En este trabajo se aportó los conocimientos necesarios para analizar y diagnosticar la situación actual de la empresa, considerando indicadores que permitió medir cómo se encuentra la empresa en el subsistema de reclutamiento y selección, además de analizar los factores internos (Fortalezas y Debilidades), así como también los factores externos (Oportunidades y Amenazas). Utilizando un método exploratorio, descriptivo e investigación de campo el que se empleó en este proyecto, puesto que se utilizó la estadística descriptiva y un árbol de problema para demostrar los resultados alcanzados. Se logró diseñar la propuesta para la aplicación del Assessment Center como una herramienta que favorece al subsistema de Selección del Personal, permitiendo a través de la observación evaluar el desempeño, el comportamiento y las competencias de los postulantes que muestran durante el desarrollo de los ejercicios y la entrevista por competencias, con la finalidad de disminuir el riesgo de error en las decisiones de contratación y permitir que la empresa contrate al personal que se ajusta al perfil requerido según las competencias que tiene y busca la empresa.es_ES
dc.description.abstractThe present degree work was carried out using an Action-Research methodology with the objective of designing a proposal for the personnel selection process for the commercial area of the pharmaceutical company Bioamiga Cía. Ltda. In this work, the necessary knowledge was provided to analyze and diagnose the current situation of the company considering indicators that allowed to measure how the company is in the recruitment and selection subsystem, in addition to analyzing internal factors (Strengths and Weaknesses), as well as also external factors (Opportunities and Threats), being an exploratory, descriptive and field research method that was used in this project, since descriptive statistics and a problem tree were used to demonstrate the results achieved. It was possible to design the proposal for the application of the Assessment Center as a tool that favors the Staff Selection subsystem, allowing through observation to evaluate the performance, behavior and competencies of the applicants that they show during the development of the exercises and the interview by competences, in order to reduce the risk of error in hiring decisions and allow the company to hire personnel who fit the required profile according to the competencies that the company has and is looking for.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherQuito, Universidad Metropolitanaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectAssessment Centeres_ES
dc.subjectRecursos humanoses_ES
dc.subjectCompetenciases_ES
dc.subjectSelección de personales_ES
dc.subjectDesempeñoes_ES
dc.titlePropuesta de un assessment center para la selección de personal del área comercial de la empresa Bioamiga CÍA. LTDA.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis - Administración de Empresas

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